[박성민] 고용유지지원금의 활용
서울소재 A기업은 최근 코로나19가 급격히확산되면서 매출이 급감하자 부득이 일부 직원들을 휴직 처리할 수밖에 없게 됨에 따라 직원의 휴직에 따른 정부 지원 제도에 대해 문의해왔다. 이러한 경우 정부에서 지원하는 제도로 고용유지지원금이라는 제도가 있는데, 고용유지지원금이란 고용보험기금으
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[김홍기] 셀러브리티, 법 위에 서다
며칠 전 매우 불쾌한 소식을 접했다. 대형쇼핑몰 임블리에서 패션 디자이너 이다은 씨의 블리다 브랜드 상표권을 침해했다는 소식이었다. 신인 디자이너의 컬렉션을 음으로 양으로 돕고, 미술관 전시를 기획해온 나로서는 서글픈 소식이었
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[김호종] 팬데믹 쇼크, 그래도 믿을 건 온라인 [하]
이커머스는 크게 자사몰과 유통 온라인몰로구분할 수 있다. 오프라인으로 비교하면 자사몰은 가로수길 직영점이고 유통 온라인 몰은롯데, 신세계다.고객 충성도가 높아 스스로가 찾아오는 풀(Full)형 브랜드이거나 자체 브랜드가 많아 집객 효과가 높은 대기업은 자사 쇼핑몰도 좋다.하지만 경쟁자가
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[최낙삼] 공교육을 통한 지속가능성 교육을 시작한 이탈리아
지금은 당연한 급식이지만 20년 전만해도초등학교 고학년부터 중고등 학생들은 매일아침마다 한 개 이상의 도시락을 싸야 했다.당시 엄마들의 제일 큰 고민 중 하나는 아이들이 함께 어울려 맛있게 먹을 수 있는, 고급스럽지만 준비하기에는 쉽고 편한, 냄새는 안나고 가방이 좀 흔들려도 흐르지도 않
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[김호종] 팬데믹 쇼크, 그래도 믿을 건 온라인
우리가 브랜드를 구매하는 이유는 뭘까. 머리가 아플 때 수많은 약 중 타이레놀을 사고,출장 중 낯선 음식이 입에 맞지 않을 때 맥도날드를 가는 것은 왜일까. 바로 누구나 예상할 수 있는 가격과 품질 때문이다.브랜드는 신뢰의 다른 말이다. 신뢰는 가격과 퀄리티이고 가격은 브랜드의 가장 중요한기
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[신광철] 코로나19 사태가 불러온 위기의 다른 얼굴 - ‘혁명’
지난 2019년 12월 중국 우한에서 시작된 코로나19 팬데믹(pandemic)은 결국 글로벌 경제 위기를 촉발시키며 그 공포가 전 세계로 확산되고 있다. 무엇보다 힘든 점은 극심한 실물 경기의 침체가 현실화되고 있다는 불안감이다. 중국의 경제 마비에 따른 세계 경제의 불확실성이 커지면서 세계는 지금 2
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[이혜인] 코로나 쇼크 후 ‘패션의 디지털라이제이션과 지속가능성’
WHO(세계보건기구)가 코로나19에 대해세계적 유행의 감염병, 팬데믹(Pandemic)을 선포하면서 위기는 더 길어질 전망이다.실적을 넘어 코로나19는 패션 산업의 큰틀에서의 변화를 가속화할 것으로 보여진다.우선 첫번째 예상되는 큰 변화는 디지털라이제이션의 가속화 및 정착이다. 언택트 문화의 확산
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[양지민] 힘의 불균형을 해소하는 ‘표준계약서’의 힘
현장에서 표준계약서 보급은 실제로 매우 중요하다. 시작부터 힘의 불균형이 존재하는 경우, 계약을 체결할 때도 그 불균형은 계속된다. 그 계약 안에도 불균형이 담기게 되고 결국 이것은 ‘갑질’로 되풀이될 가능성이 크다. 많은 패션, 의류 업계 대리점주들은 본사의 일명 ‘갑
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[이재경] CFDK, 이익 단체로서의 제안 기능을 키우자
어느 분야를 막론하고 해당 종사자들로 이루어진 이익단체는 자연발생적으로 구성된다. 소상공인연합회, 변호사협회, 가수협회 등등. 패션의경우도 예외가 아니다.우리나라 패션디자이너의 경우, 비교적 늦게종사자들의 단체가 결성되었다. 2012년 한국패션디자이너연합회(이하, CFDK)가 초대 회장 이
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[남훈] 코로나 사태를 대하는 우리의 자세
지금 지구는 코로나 전쟁을 겪고 있다. 중국에서 시작된 이 바이러스는 이제 이탈리아와 프랑스를 비롯한 유럽, 그리고 미국과 동남아시아까지 확산되고 있다. 바이러스를 대하는 각국의 대응은 매우 달라 보인다. 아무래도 비즈니스 관계가 많은 이탈리아가 신경이 쓰였던 요즘, 지난달 다녀온 밀라노
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[이응삼 기고] 사업 계획에 왜 ‘재고 처리’는 없나
사업 계획에 왜 재고 처리는 들어가지 않을까? 사업계획에 재고 처리 내용을 담고 있는 회사는 거의 없다.‘패션은 재고 사업’이라는 말도 있는데 재고에 안일한회사들이 많다는 것은 아쉬운 일이다.보통 패션 업체들은 재고를 2년차까지는 본사 소진,2년차 이후는 소각이나 기증, 해외 판
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[소성현] 돈이 부족할 때가 아닌, 성장 중일 때 투자가 필요한 이유
투자는 성장을 위한 자본이 필요하고, 함께 비즈니스를 만들어 갈 파트너를 찾을 때 받는 것이다. 단순히 돈이 필요해져 투자자를 찾기 시작하면 우려했던 경영간섭을 피하기 어려운, 자본차익만이 목표인 투자자를 만나게 될 가능성이 더 높아진다.
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[박성민] 코로나19 확산에 따른 유형별 사업장 대응방법
서울소재 K기업은 최근 코로나19가 급격히 확산되자 직원이 확진 또는 접촉자로 구분될 경우 사업장이 어떻게 대응해야 하는지 질의해 왔다. 감염병에 대해서는 감염을 예방하는 것이 가장 중요한데, 코로나19를 예방하기 위해서는 먼저 사업장 내 감염 유입 및 확
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[이봉교] 데이터 분석을 위한 직관과 실험 이해하기
우리는 왜 쇼핑몰 데이터를 분석하는가.여러 가지 이유가 있겠지만 ‘고객(사용자)을 이해하기 위해’라는 것에 많은분들이 공감할 것이다.예를 들어 웹 로그 분석을 통해 방문자 증감 추이를 보고 있다면 이 때 우리가 얻을 수 있는 고객 이해는 무엇인가. ‘광고비를 더 집행하니 방
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[김성열] ‘미펠’ 展을 보고… 그들도 같은 고민을 한다
세계 최대 규모의 핸드백 전시회인 미펠 행사가 지난달 16일부터 19일까지 이탈리아 밀라노에서 열렸다.나는 1988년부터 특수 피혁 무역을 시작해 현재는 일본, 한국 핸드백 프로모션과 자체 핸드백 브랜드 ‘라피나토’ 사업을병행하고 있다.유럽의 트렌드와 분위기를 파악하기 위해 이번
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과대포장, 제조와 유통 업체가 함께 나서야 할 때
2014년 9월, 한강잠실공원에 이상한 뗏목을든 세 명의 대학생들이 나타난 일이 있었다. 이전에도 한강에서 비슷한 행동으로 이슈를 일으켰던 이들은 소비자들의 계속되는 불만에도 불구하고 ‘내용물 파손을 방지한다’는 미명 하에상품을 좀 더 크고 그럴싸하게 보이도록 하기 위해 국내 제
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[최항석] 기성 패션, ‘오프라인의 프로페셔널’이 되자
최근 롯데쇼핑이 백화점을 비롯 마트, 슈퍼등 전체 오프라인 매장의 약 30%에 해당하는200개점의 문을 닫는다는 뉴스가 들려왔다.백화점 등 오프라인을 중심으로 성장해 온기존 국내 패션브랜드들의 생존이 이제야 본격적으로 위협받는 시기가 빠르게 다가오고있음이 느껴졌다. 아마도 대부분의 업계
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[남훈] 밀라노 단상
비행기는 다시 밀라노에 내린다. 표면적으로는 비즈니스고 여러 브랜드들을 바잉하기 위한 출장이지만, 숙제하듯이 다니기보단 고마운 여행처럼 생각한다. 다양한 컨셉의 브랜드와 패션 인더스트리에 숙련된 사람들을 만나는 것은 어디서도
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지속가능 패션의 미래를 보여준 ‘2020 베를린 네오니트(Neonyt) 박람회’
2019년 전 세계를 움직인 기후 위기 비상행동 집회 ‘Friday for future’가 올해에도 독일은 베를린, 프랑크푸르트, 함부르크 등을 비롯한 대도시에서 꾸준히 진행되고 있다. 운동의 구심점이 되고 있는 밀레니얼, Z세대는 그레타 세대(Generation Greta)라고도 불린
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[소성현] 투자 자금의 성격과 목표를 명확하게 공유해야 하는 이유
대부분의 투자자는 투자를 진행할 때, 난 당신에게 투자해 짧은 기간 큰 수익을 얻고 싶고, 투자 전까지의 달콤한 얘기들은 사실 얼마나 지킬 수 있을지 모르겠다고 말하지는 않는다. 분명한 것은 자금의 크기가 작고, 자금의 성격이 단기적이며, 지원할 수 있는 역량이 적을수록 투자 자금의
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패션 중견사 온라인몰 키우기… ‘위탁 수수료’ 관행 깬다
한섬과 신원의 온라인 셀렉숍 ‘EQL스토어’, ‘쇼윈도우’가 상반기 중 오픈한다. 여기에 신세계인터내셔날의 오프라인 남성 편집숍 ‘스타일 컨템포러리 맨’은 4월 중순 경 일부 입점 브랜드를 모아 온라인 판매를 시작한다.
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언택트 커머스, 원격 업무… 온라인 솔루션 업계 “기회 잡자”
코로나 사태 이후 패션, 유통 업계의 업무 환경은 물론 유통 분야의 가파른 변화가 진행중이다. 산업통상자원부에 따르면 코로나 사태 이후 올 2월 온라인 매출은 전년대비 34% 이상 증가했고 오프라인은 7.5% 하락했다. 사태가 심각해진 3월에는 온오프라인의 격차가 더 벌어진 것으로 점쳐진다.
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여성 커리어, 온라인 창구 확보 나섰다
커리어 여성복 브랜드들이 취약했던 온라인 비중 확대에 속속 나서고 있다. 중심 유통인 백화점 조닝 축소로 최근 오프라인 한계가 더 뚜렷해지며 상품 및 유통 다각화가 불가피한 가운데, 올 초 덮친 코로나19로 볼륨을 지키기 어려워서다. 당장은 소소한 매출로 효과를 기대하기 어렵지만
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백화점 여성 영캐주얼 3월 매출 -36.8%
지난달 롯데, 현대, 신세계 백화점 영캐주얼 조닝은 주요 31개점 영캐주얼 19개 브랜드 기준 -37.6% 신장으로 마감했다. 코로나19 영향권에서 벗어나지 못하며 봄 상품 판매가 쉽지 않아서다. 절반 가까이가 3사 평균 기준 40~50%대 역 신장을 기록했다.
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글로벌 패션 ‘온라인이 유일한 생명선’
퀀텀 오브 솔러스(Quantum of Solace). 2년 전 개봉됐던 영화 ‘007 카지노 로열’의 후속편 제목이다. 한 조각, 혹은 한줌의 기회로 해석된다. ‘사랑하는 연인을 잃고 복수를 통해 얻게 되는 조그마한 위로’라는 줄거리의 요약이다.
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올 봄 여성복 판매 상위 아이템은
코로나19로 봄다운 봄을 만끽하지 못한 이번시즌 어떤 아이템이 판매 상위에 올랐을까. 주요 여성복 14개 브랜드의 지난달 말 기준 판매 1~3위 아이템을 확인해본 결과 튀는 스타일보다는 심플하면서
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