더현대 서울, 최단기간 연 매출 1조 달성
백화점
지난 24일 '더현대 서울' 지하 1층 '22 푸드트럭 피아자'에 사람들이 몰려있는 모습 |
리빙/가전 목표 대비 9배 실적
명품/식품/영패션 목표치 훌쩍 초과
국내 패션, 해외 컨템 가장 약해
[어패럴뉴스 박해영 기자] 현대백화점(대표 김형종)의 여의도 ‘더현대 서울’이 오픈 6일간 목표액의 3배 가까운 매출을 올린 것으로 집계됐다.
프리 오픈 기간인 24, 25일을 포함 3월 1일까지 누계 매출 372억5,900만원을 기록, 당초 목표로 했던 매출의 2.8배를 거둬 들였다.
24일 19억9,500만원, 25일 20억원으로 프리 오픈 이틀간 40억원의 매출을 기록했는데, 이는 목표 대비 120%의 수치다. 현대 판교점 오픈 이틀 간의 매출 보다 약 7억원 가량이 높다.
공식 오픈일인 25일에는 프리 오픈 때 보다 약 3배 증가한 62억 원의 매출을 올렸다.
눈에 띄는 것은 층별 희비가 극명하게 갈렸다는 것이다.
5층의 가전/리빙, 1층의 명품, 지하 1층과 지상 6층 식품관이 압도적인 매출을 올렸다. 가전, 리빙, 아동 부문(4, 5층)은 목표 매출보다 9배가 많은 211억9,300만원의 매출을 달성했고, 가전의 경우 25일 오픈 당일 매출 30억 원으로 전체 매출의 절반 이상을 차지했다.
현대가 가장 공들인 식품(지하 1층, 지상 6층)은 목표치 보다 두 배 높은 62억1,000만원의 실적을 올렸다.
명품 존은 3대 명품 부재로 MD가 약하다는 지적에도 불구, 상당히 높은 실적을 기록했다. 40억1,800만원으로 목표치 보다 13억원 가량을 초과 달성했다.
MZ세대의 트래픽을 겨냥한 신흥 콘텐츠로 채워진 지하 2층 영패션 부문도 주목할 만한 실적을 올렸다. 목표 매출 19억8,900만원을 훌쩍 넘긴 26억7,800만원을 기록했다.
반면 해외 컨템포러리 패션의 2층과 국내 패션이 자리한 3층은 목표치를 밑돌았다.
2층 해외 패션은 14억6,000만원으로 목표 매출 15억900만원을 채우지 못했고, 3층 국내 패션은 목표치 16억8,100만원을 근소하게 넘긴 17억원을 기록했다.
패션 브랜드별 매출은 나이키(5억7,000만원), 구찌(5억6,000만원), 불가리(3억1,000만원), 몽클레르(3억), 프라다(2억9,000만원), 아르켓(2억8,000만원), 오메가 스와치(2억6,000만원), 버버리(2억3,000만원), 펜디(2억3,000만원), 명품 시계 파네라이(1억7,000만원), 보테가베네타(1억7,000만원) 순으로 높았다.
이미지 클릭시 확대하여 볼 수 있습니다. |
< 저작권자 ⓒ 어패럴뉴스, 무단전재 및 재배포 금지 >
[어패럴뉴스 이종석 기자] 올 봄 패션 시장을 ‘워크웨어’가 장악했다. 여러 개의 주머니, 넉넉한 실루엣, 빈티지를 특징으로 하는 워크웨어의 대표 아이템은 워크 재킷, 데님 재킷, 카팬터 팬츠 등이 꼽힌다.
[어패럴뉴스 정민경 기자] 무신사가 조만호 의장이 대표직에 복귀, 3자 각자대표 체제로 전환한다. 이번 조치는 플랫폼과 브랜드 사업을 분리 운영, 전문성을 높이기 위한 것을 목적으로 한다.
[어패럴뉴스 박해영 기자] 마이너스 성장을 보이고 있는 백화점과 달리 프리미엄 아울렛의 존재감이 올 들어 더 부각되고 있다. 지난해 롯데, 현대, 신세계 프리미엄아울렛 13개 점의 총 매출은 8조6,604억 원으로 전년 대비 3.8% 늘었다.
[어패럴뉴스 조은혜 기자] 여성복 업계가 올 1분기에도 역신장세를 벗어나지 못했다.
[어패럴뉴스 오경천 기자] 거래소 및 코스닥에 상장한 63개 패션·섬유 상장사들의 작년 실적은 전체적으로 안 좋았다. 패션과 수출 업계는 2022년 매출과 영업이익이 전년과 비교해 큰 폭으로 개선되는 상승세를 나타냈지만, 불과 1년 만에 분위기가 바뀌었다.
구찌의 케어링 그룹이 오는 4월 23일로 예정된 1분기 실적 발표를 한 달여 앞두고 느닷없이 구찌의 분기 매출 20%, 그룹 전체로는 10% 감소가 예상된다고 프로핏 워닝(이익금 경고)을 발표해 명품 시장에 적잖은 파장을 일으켰다.